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為進一步推進公司人才隊伍建設，提高班組長執(zhí)行、溝通和組織協(xié)調能力，提升班組管理水平和管理效能。2023年11月28日-30日，公司組織開展了為期三天的工段班組長培訓班，來自公司各職能部門的主管、分廠工段長及班組長共30余人參加培訓。

本次培訓聘請專業(yè)導師及公司管理人員相繼授課，內容緊密結合工作實際，重點就團隊管理、專業(yè)制度執(zhí)行、安全標準化、班組建設等內容進行講授，兼具實用性與適用性，有效提升了班組長在角色認知、工作布置、風險管控、溝通技能等方面的綜合能力，進一步激活了班組長的管理活力與管理效能。同時培訓還結合了形式豐富的團隊拓展培訓，依靠各種拓展項目，加強團隊內部、團隊間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團隊面對機遇與挑戰(zhàn)時的反應與應對方式，拓寬了管理思路和視野，進一步提升基層管理人員的執(zhí)行力、管理駕馭能力。

通過這次拓展訓練，大家深刻感受到了團隊的力量，每個項目能順利完成，是每一位隊員的功勞。在活動中，增加同事之間團結友愛，也更明白了團隊合作的力量是最偉大的，只有我們團隊合作才能更好的完成任務。工作中我們也是一個團隊，自己作為團隊的一份子，要與同事擰成一股繩、共進退，彼此間相互協(xié)調配合，多點付出、少點抱怨，那我們的團隊凝聚力將會更強大。